一(yī)個号稱千萬用戶的公司，靠投資(zī)的錢度過了兩三年，接着開(kāi)始用用戶變現的時候，結果傻眼了，收入隻有幾萬塊，于是大(dà)家都傻了。這個是什麼問題?估計很多人不知(zhī)道，有的人說的是...

生(shēng)活中(zhōng)許多東西都是瞬息萬變的，不變的東西并不多，躲不過的死亡，和雷打不動晚七點新聞聯播。在如此複雜(zá)多變的時代，要如何做好用戶體(tǐ)驗設計呢?作為一(yī)個用戶體(tǐ)驗設計師，多年...

你們讀到的每一(yī)篇雲妞的文，都是先實踐有效以後，再分(fēn)享出來給到大(dà)家的平實的東西。别老以為是理論。理論是别人的東西，總結是自己的感受。如果你看了，用不到你自己身上，這...

巨人集團創始人史玉柱退休兩年後，擔綱國内首檔創業脫口秀節目《享說》首位講師，分(fēn)享創業幹貨。史玉柱表示：别人成功經驗都不能信，失敗經驗更有價值。1、聚焦聚焦再聚焦“第...

馬雲說：員(yuán)工(gōng)到公司來無非為了兩樣東西，一(yī)是能賺錢，二是能成長！員(yuán)工(gōng)離(lí)職的原因隻有兩個，要麼是錢不到位，要麼是幹得不開(kāi)心！員(yuán)工(gōng)的執行力不行隻有兩個原因，要麼是領導無...